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Unternehmensanalyse – Erkennen Sie Ihre wertvollsten Ressourcen

Unternehmensberatung Kofahl Unternehmensanalyse

  • Ertragslage verbessern
  • Liquidität sichern
  • Aus der Krise heraus finden
  • Position am Markt festigen

Raus aus der Krise: Festigen Sie Ihr Unternehmen am Markt!

Haben Sie das auch schon erlebt? Nach einer Zeit, in der Ihr Unternehmen steigende Umsätze und schöne Gewinne erzielt hat, dreht sich die Entwicklung plötzlich um: Umsätze stagnieren oder gehen gar zurück, die Kosten steigen und steigen und die Gewinne sinken stark oder verwandeln sich im schlimmsten Fall sogar in Verluste, die Liquidität ist zunehmend gefährdet. Vielleicht liegt auch Ihre Gründung noch nicht so lange zurück und die erwarteten Absatzzahlen sind nicht so angelaufen, wie Sie sich das erhofft hatten. Kurz: das Unternehmen droht in eine Krise zu schlittern.

Jetzt ist es wichtig, einen kritischen Blick auf die bisherige Geschäftsentwicklung zu werfen und sinnvolle Maßnahmen zu definieren, die das Unternehmen wieder zurück auf die Erfolgsspur bringen und seine Position am Markt festigen. Hierzu dient eine Unternehmensanalyse im Rahmen einer betriebswirtschaftlichen Beratung. Eine solche ausführliche Unternehmensanalyse ist nämlich meist die Basis für jede weitere Maßnahme. Sie klärt die Stärken und Schwächen des Unternehmens und prüft beispielsweise

  • wo welche Umsätze erzielt werden
  • welche Produkte oder Projekte rentabel sind
  • welche Kosten wo entstehen
  • wie sich die Liquidität entwickelt
  • aus welchen Faktoren die aktuellen Schwierigkeiten resultieren

Passende Maßnahmen finden

Liegt die Unternehmensanalyse vor, erfolgt im nächsten Schritt dann die Erarbeitung passender und zielgerichteter Maßnahmen und Lösungsansätze, die das Unternehmen wieder aus der Krise heraus führen sollen. Dazu zählen beispielsweise

Definition neuer Märkte, Absatzgebiete, zusätzlicher Produkte oder Dienstleistungen zur Umsatzsteigerung

Erarbeitung neuer Marketing-Maßnahmen

Änderung der bisherigen Preispolitik

Änderung von Einkaufs- / Verkaufskonditionen

Einführung kostensenkender Maßnahmen

Einführung von korrespondierenden Controlling-Instrumenten

Einführung einer Liquiditätsplanung und –Steuerung

Prüfung notwendiger Investitionsmaßnahmen

Entscheidung über die Beantragung neuer Finanzierungsmittel

Übrigens: Sie können eine Unternehmensanalyse natürlich ebenso nutzen, um – auch in guten Zeiten – weiteres, neues Wachstumspotenzial zu finden, um sinnvoll zu expandieren oder um einfach Umsätze und Gewinne weiter zu steigern.

In jedem Fall schafft eine detaillierte Unternehmensanalyse größere Transparenz bzgl. des bisherigen Geschäftsverlaufs und der aktuellen Situation des Unternehmens und deckt mögliche Schwachstellen und Risiken, meist aber auch zukünftige Chancen auf. Aufgrund der Erkenntnisse, die im Rahmen einer Unternehmensanalyse getroffen werden, können Ihre nächsten sinnvollen Schritte – entweder raus aus der Krise oder weiter in Richtung Erfolg – definiert und umgesetzt werden. So sichern Sie Ihr Unternehmen am Markt und führen es auf einen erfolgreichen Weg!

Gerne berate und unterstütze ich Sie auf diesem Weg!

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Marianne Kofahl - Unternehmensberaterin aus Schwelm

Marianne Kofahl

Seit vielen Jahren berate ich erfolgreich Unternehmer in fachlichen Fragen und helfe Firmen Prozesse zu gestalten oder zu optimieren. Hier gebe ich Tipps, was für den eigenen Projekterfolg wichtig ist und freue mich, wenn ich auch Ihnen helfen kann. Auf dieser Seite erfahren Sie mehr über Ihre Unternehmensberatung Kofahl.

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